Это путь от личного видения к совместному. В динамике групп по Такману и Дженсену это этап, когда ваш проект переходит от стадии «Предформирования» к «Формированию».  Скотт Пек, описывая стадии развития сообществ, называет эту стадию «псевдо-сообщество». Джозеф Кэмпбелл в своей универсальной модели пути героя в мифологии говорит о  процессе, в котором вы «слышите зов», он создаёт мотивацию и становится началом путешествия героя. Это этап максимальной креативности, «ага!-моментов» и новых открытий. На уровне нейронных сетей он задействует зоны распознавания образов правого полушария, область построения моделей над затылочной долей и префронтальную кору головного мозга.

Каждый проект начинается с мечты одного человека. Но практика показывает, что до 90% проектов застревают на стадии мечты, потому что люди не делятся своими мечтами. Никто не может воплотить мечту в одиночку. На стадии мечты нам нужно построить создать вокруг мечты команду, и первый шаг в этом деле – рассказать о ней другим. Бразильский просветитель Паулу Фрейре говорит, что практика свободы предполагает, что мечта инициатора должна умереть, должна состояться «Пасха» для воскрешения проекта в виде совместной инициативы всей команды. Если я работаю над «твоим проектом», энергия будет совсем не такой, как при работе над «нашим проектом». Только после этого каждый сможет в равной степени отождествиться с идеей и посвятить себя её реализации на сто процентов.

Этот процесс осуществляется в «Круге Мечты», в котором после представления идеи участники отвечают на «Порождающий Вопрос»:

«Каким должен быть этот проект, чтобы потом вы смогли сказать, что не могли потратить свое время лучшим образом?»

Метод Dragon Dreaming, который формирует это видение с помощью «Круга Мечты», позволяет каждому ответить на этот вопрос. Любая критика откладывается пока все участники не выскажутся. Это видение затем зачитывается присутствующим в прошедшем времени. Из этого круга вырастает одушевлённый «манифест мечты». Это живой  одушевлённый документ и его всегда можно изменить. Он создаёт сильное мотивирующее влечение от видения к воплощению.

< Планирование