game for

Какие-то конфликты в работе над проектами закладываются в самом начале, в системе рабочих отношений и решений, и их можно назвать «структурными конфликтами». Например, миссия проекта была прописана слишком расплывчато, и к нему притянулись люди, очень по-разному понимающие эту миссию. Как написано в одной из статей Джона Крофта, приглашение к людям мечтать вместе не избавляет вас от необходимости формулировать собственную мечту предельно чётко. (Даю свой вольный перевод).

Но есть и другие конфликты, межличностные. И часть из них предсказуема, а часть выходит порой за пределы банальной логики. Сами не понимая почему, люди сталкиваются с друг другом или с чем-то друг в друге, что вдруг становится невыносимым. Зачастую это происходит потому, что человек, который меня чем-то трогает (не важно — в хорошем или в плохом смысле) — в какой-то мере проявляет качество, которое мне небезразлично. Или я горжусь этим же качеством в себе, и тогда он кажется мне очень близким по духу. Или я не принимаю это качество в себе, или думаю что уж мне-то оно точно не свойственно. Или я не могу себе позволить проявить это качество, а он может. И делает то, чего делать, по моему мнению, нехорошо — я ведь этого не делаю!

Образно говоря (и это расхожая фраза) — этот человек в чём-то — моё отражение. Он — такое зеркало, в которое хочется глядеться — и тогда я таю, или он такое зеркало, что мне вообще не хочется смотреть в его сторону. Как же танцевать с такими драконами?

Могу вам предложить ОДНУ ПРОСТУЮ ИГРУ,
которой поделился преподаватель Драгон Дриминга из Португалии Жозе Сотелиньо. На себе проверено — работает :)

А) Выясняешь для себя, какое конкретно свойство/качество ты не любишь в человеке, который тебя выводит. Качеств может быть парочка, берешь для начала одно. Например: «Чуть что — громко говорит».

Б) Делаешь себе невидимый бейджик, на котором написано: «Я чуть что — громко говорю». И ходишь с этим бейджиком неделю, и внимательно наблюдаешь. Видишь себя в каждой подходящей ситуации, и заодно видишь, что написано на твоём бейджике. Может быть, окажется что ты, действительно, «чуть что, громко говоришь». А может, чуть что — запрещаешь себе громко говорить. И тогда в любом из случаев можно с этим качеством поиграться. Поговорить громко. Или просто понаблюдать, что я чувствую и как реагирую, когда приходит это самое «чуть что». Освоить это качество. Усыновить или удочерить его. Когда я обнаружу, что оно моё, может быть, я стану меньше его бояться или осуждать в других.

В) А через неделю смотришь на этого человека новым взглядом.

Г) Через неделю выбираешь себе другое качество — в этом же, или в другом человеке. И так до тех пор, пока не передружишься со всеми своими микро-дракончиками.

Итак! Есть кто-то, кто всегда чавкает? Отлично! Попробуем почавкать! Или другим можно, а вам нельзя? Есть у вас коллега, который совершенно уверенным тоном говорит всякую чушь? А вы сами так пробовали? Ведь это отличный актёрский тренинг! Есть у вас знакомый, который вас раздражает, но вы не понимаете, почему? Начните с того, чтобы разобраться и назвать те качества, на которые вы реагируете сильнее всего. И возьмите себе на бейджик одно качество, только одно в неделю.

Успехов!

Автор: Саша Безроднова